老師，早上好，請教一下，我找到一份工作，不光做財務，老板意思說也要管人，就是除了他以外，就是我，相當一個小當家，請問我該如何管理？想找個人指導下，規劃下第一個月都要做什么事情？以周為單位，從第一周到四周，每周該如何安排？如果可以的話，可以適當給點報酬，請老師幫幫忙，謝謝。

zjz520 追問

2022-03-12 08:24

規模不大幾百人，做沖壓件的，老板說去年產值一個億。

小小霞老師 解答

2022-03-12 08:35

那公司財務部多少人呢？老板主要想讓你管理的哪一塊，是所有嗎？還是只是一部分？
首先是從財務入手，了解公司經營情況，這樣你大概也知道收入、費用、利潤相關數據。
單從你說的這些，你這個類似于財務主管，需要了解生產經營流程，成本核算流程。

zjz520 追問

2022-03-12 08:37

財務部一個出納，一個會計，他說他不在我就相當他的權利，要把公司管起來，不光做好財務，也要管人。各個部門都要管理吧。

zjz520 追問

2022-03-12 08:38

首先，要怎么規劃？只給我一個月時間，我總要做點成績給老板看啊？所以需要有人指導下。

zjz520 追問

2022-03-12 08:44

請老師幫忙做個規劃，以周為單位，然后細化到每一天。

小小霞老師 解答

2022-03-12 08:50

我個人的看法：保證公司正常運營，發現問題，處理實現自我價值
首先找財務部了解情況，比如各種制度（費用報銷、考勤）你這個需要知道，后面才能管理其他部門，先了解才能發現問題。這樣你也能清楚明白，你需要做的財務工作是什么，
第二，財務部是可以發現問題的，那然后去生產車間了解流程，解決大家的意見，提高工作效率
第三。你說的這個月目標和周計劃，你自己才能做出來，因為每家公司情況都不同，老板的想法也不同，你可以做個每日計劃。
僅供參考

zjz520 追問

2022-03-12 08:54

我就是不知道該做哪些？所以計劃不會寫。如果做過管理，就不愁了。上次老板舉例子說如果一個采購出去辦事，一個小小東西需要一天時間嗎？不需要吧。這個就需要我來把控不發生這種情況，只是舉了一個簡單的例子。別的需要我自己發揮。這個就是管人之一。

zjz520 追問

2022-03-12 08:58

作為一個管理如何管理每個部門？還有作為一個財務需要制定哪些文件？比如財務預算，財務分析，財務管理，財務報表等等。

小小霞老師 解答

2022-03-12 09:15

你好，比如采購這個事情，那就需要填寫外出登記表，記錄去哪里，做什么事，什么時候回來，他出去這段時間工作是否交接。你這個就涉及考勤和請假制度，如果沒有登記就會有罰款之內（首次不罰，可以靈活處理）你這樣才能了解每個部門的人員流動性，讓部門負責人每天給你發登記表
所以你就要先了解公司組織構架，你可以先制定出來制度，等去了兩天，你就知道你的能不能實施了。
作為財務主管的話，你要了解了公司財務構成你才知道，所以第一天要去跟會計多交流，我上面也說了，然后你把你需要了解的東西記下來，到時好問
目前你可以做事前準備，比如各種你認為需要的制度，可以備一份，到時修改就行。

zjz520 追問

2022-03-12 09:22

這些制度哪里有？我可以借鑒一下。

小小霞老師 解答

2022-03-12 12:21

http://m.lnzhenxing.cn/download/你參考一下這個的呢，在右上角輸入你想要的呢

zjz520 追問

2022-03-12 12:25

好的，謝謝。

小小霞老師 解答

2022-03-12 12:25

不客氣，祝你一切順利，加油