您好，醫(yī)療器械生產(chǎn)成本大概占總銷售額的百分之幾合適？?jī)衾麧?rùn)率是多少合適？毛利潤(rùn)率占比多少合適，謝謝老師

答： 你好 醫(yī)療器械生產(chǎn)成本大概占總銷售額的50%到70%左右 凈利潤(rùn)率在15%到30%左右 毛利潤(rùn)率在20%到40%左右 僅供參考?

光華企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2017年銷售量為10000件，每件售價(jià)為200元單位變動(dòng)成本120元。固定成本300000元利潤(rùn)500000元。企業(yè)按近期平均銷售利潤(rùn)率(20%)預(yù)測(cè) 2018年企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)，預(yù)計(jì)2018年企業(yè)銷售額為3000 000元。要求:(1)計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)，并運(yùn)用敏感性分析原理計(jì)算為實(shí)現(xiàn)該利潤(rùn)應(yīng)采取的單項(xiàng)措施，并計(jì)算其對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。(2)計(jì)算單價(jià)單獨(dú)上升 10%或單位變動(dòng)成本單獨(dú)降低10%后對(duì)利潤(rùn)的影響。(3)如果任何一項(xiàng)單項(xiàng)措施均無(wú)法實(shí)現(xiàn)，下列綜合措施是否可行?①為提高產(chǎn)品質(zhì)量，追加 3%的單位變動(dòng)成本投入，售價(jià)提高 5%、銷量提高10%，其他因素不變。②單位變動(dòng)成本減低 2%，價(jià)格降低 8%，可使市場(chǎng)容量增加 30%，企業(yè)生產(chǎn)能力能滿足市場(chǎng)需要，其他因素不變。(4)如果任何一項(xiàng)單項(xiàng)措施均無(wú)法實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)制定兩種能達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的綜合措施(注:在理論可行性的基礎(chǔ)上同時(shí)考慮實(shí)際可行性)。

答： 同學(xué)你好， 2018年的目標(biāo)利潤(rùn)=3000000*20%=600000元，利潤(rùn)提高(600000-500000)/500000=20% 10000*（P-120）-300000=600000，得出P=210元，單價(jià)提高5%，對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)20/5=4 10000*(200-單位變動(dòng)成本）-300000=600000.得出單位變動(dòng)成本=110，下降8.33%，對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)20/（-8.33）=-2.4 10000*（200-120）-固定成本=600000，固定成本=200000，下降33.33%，

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師請(qǐng)問(wèn)成本利潤(rùn)率和銷售利潤(rùn)率中的利潤(rùn)應(yīng)該用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)還是用凈利潤(rùn)啊？

答： 同學(xué)你好 這個(gè)是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)