東方電機公司生產甲電器產品，預計生產能力為50000小時，實際耗用48000小時，本期實際產量為96000件，固定制造費用預算額為5000元，實際發(fā)生5400元，單位標準工時為0.6小時。要求計算：1.固定制造費用開支差異2.固定制造費用能力差異3.固定制造費用效率差異

答： 1，5400-5000 2，5000-48000×5000÷50000 3，48000×0.6-96000×0.6×5000÷50000 你計算一下結果同學

3.某企業(yè) 2021年9月基本生產車間生產A、B兩種產品，發(fā)生制造費用100000元，A產品實際生產工時18000小時，B產品實際生產工時22000小時，采用生產工時比例法分配制造費用，并編制會計分錄。

答： 你好 借：生產成本—A產品?100000*18000/（18000%2B22000） 生產成本—B產品?100000*22000/（18000%2B22000） 貸：制造費用??100000

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)生產甲產品，月生產能力為280件，單位產品標準工時為4小時，單位產品標準固定制造費用為60元。本月發(fā)生實際固定制造費用為19000元，實際產量為250件，實際工時為1200小時，下列各項中有關固定制造費用差異表述錯誤的是（　　）。

答： B 固定制造費用標準分配率=60/4=15（元/小時）固定制造費用成本差異=19000-250×60=4000（元）（不利差異）固定制造費用耗費差異=19000-280×60=2200（元）（不利差異）固定制造費用閑置能力差異=280×60-1200×15=-1200（元）（有利差異）固定制造費用效率差異=（1200-250×4）×15=3000（元）（不利差異）。