提取工會經(jīng)費，如果是工人的工會經(jīng)費計入生產(chǎn)成本——直接人工。

你好，學(xué)員，題目亂碼不完整的

約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量（約當(dāng)產(chǎn)量），然后將累計生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例，來分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的一種方法。 這種方法的本質(zhì)就是將在產(chǎn)品折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，以同完工產(chǎn)品平等的身份進行分配。 這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化大、產(chǎn)品成本中直接材料費用和直接人工等加工費用的比重也相差不多的產(chǎn)品。 公式表示如下： 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品的數(shù)量×完工程度（投料程度） 某項費用的分配率=（月初在產(chǎn)品成本%2B本月生產(chǎn)費用）/（本月完工產(chǎn)品數(shù)量%2B月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量） 完工產(chǎn)品的費用分配額=本月完工產(chǎn)品的數(shù)量×費用分配率 月末在產(chǎn)品的費用分配額=月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量×費用分配率 實例說明 大順公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工230件，在產(chǎn)品60件，在產(chǎn)品完工程度為80%，月初在產(chǎn)品和本月的人工費用共44 480元，計算完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用和在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用。 （1）月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 = 60 × 80%=48件 （2）人工費用分配率 = 44 480 /（230%2B48）=160元/件 （3）完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的人工費用 = 230×160=36 800元 （4）月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的人工費用 = 48 × 160=7 680元 通過上面的計算可以看出：要正確分配生產(chǎn)費用，關(guān)鍵在于月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算，而約當(dāng)產(chǎn)量的計算關(guān)鍵在于在產(chǎn)品完工程度和投料程度的確定。 投料程度是用于分配直接材料費用時計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 完工程度是用于分配直接人工、制造費用時計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 由于投料程度和完工程度的確認方法不一樣，下面分別加以說明。

你好同學(xué)，看你具體是什么部門產(chǎn)生的費用，辦公室就計入管理費用

你好 包括生產(chǎn)成本