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送心意

小菲老師

職稱中級會計師,稅務師

2026-01-20 19:00

同學,你好 
也不是,要看有沒有用

快樂每一天 追問

2026-01-20 19:03

老師,財務分析與經(jīng)營分析怎么做

小菲老師 解答

2026-01-20 19:05

同學,你好 
財務分析和經(jīng)營分析就像企業(yè)的“體檢”和“戰(zhàn)略規(guī)劃”,一個看現(xiàn)狀,一個定方向。 
 
一、財務分析:給企業(yè)做“體檢” 
主要看財務數(shù)據(jù),評估健康狀況和歷史表現(xiàn)。 
 
核心任務:分析利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表,計算關鍵指標(如毛利率、凈利率、資產(chǎn)負債率、應收賬款周轉天數(shù)等)。 
關鍵點: 
數(shù)據(jù)為王:確保數(shù)據(jù)準確、完整、口徑統(tǒng)一。 
對比分析:縱向(與歷史比)和橫向(與同行比)對比,找出異常。 
關注現(xiàn)金流:利潤重要,但現(xiàn)金流決定生死。 
工具:Excel是基礎,BI工具(如FineBI)能做動態(tài)可視化看板。 
 
 
二、經(jīng)營分析:給企業(yè)做“戰(zhàn)略規(guī)劃” 
在財務分析基礎上,結合業(yè)務,找問題根源并提出解決方案。 
 
核心任務:理解數(shù)據(jù)背后的業(yè)務邏輯(如銷量下滑是市場、產(chǎn)品還是運營問題),為管理層提供決策支持。 
關鍵步驟: 
打通業(yè)財:財務人員要深入業(yè)務部門,共同定義指標。 
多維拆解:收入、成本按產(chǎn)品、區(qū)域、客戶等維度拆分,找到關鍵驅動因素。 
聚焦改進:分析要導向行動,如針對毛利率下滑,分析是成本漲了還是產(chǎn)品結構變了,并提出對策。 
方法論:常用GROW模型、帕累托分析(ABC分析)、波士頓矩陣等。

快樂每一天 追問

2026-01-20 20:43

老師您好,費用分析為什么要分固定和變動

小菲老師 解答

2026-01-20 21:06

費用分析區(qū)分固定費用和變動費用,核心是為了精準把控成本習性。

從實操角度看,固定費用(如租金、固定資產(chǎn)折舊)不隨業(yè)務量變動,重點關注總額控制;變動費用(如原材料成本、銷售提成)隨業(yè)務量正比例變化,重點關注單位成本管控

快樂每一天 追問

2026-01-20 21:22

老師,單據(jù)流轉的過程和控制點是怎么樣的?

小菲老師 解答

2026-01-20 21:23

單據(jù)流轉的核心是實現(xiàn)業(yè)務與財務數(shù)據(jù)的閉環(huán)追溯

小菲老師 解答

2026-01-20 21:24

關鍵控制點

1. 權限控制
明確各崗位審批權限,禁止越權審批;系統(tǒng)中設置審批流權限,超權限單據(jù)自動升級至對應層級。

2. 真實性控制
要求單據(jù)附齊支撐材料(合同、發(fā)票、驗收證明等),必要時與業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)交叉核對(如采購單與入庫單數(shù)量一致)。

3. 合規(guī)性控制
財務審核需校驗發(fā)票合規(guī)性(稅率、抬頭、商品編碼等)、單據(jù)填寫規(guī)范,杜絕不合規(guī)票據(jù)入賬。

4. 時效性控制
設定單據(jù)流轉時限,避免長期積壓;逾期單據(jù)需說明原因,防止跨期入賬影響財務數(shù)據(jù)準確性。

5. 痕跡控制
紙質單據(jù)需簽字留痕,電子單據(jù)保留操作日志,確保每一步流轉可追溯,責任到人。

快樂每一天 追問

2026-01-21 08:32

老師您好,從采購入庫到付款,從銷售到收款,從領料單到入庫,這些單據(jù)的流轉流程是什么樣的?控制點是什么?

小菲老師 解答

2026-01-21 08:34

同學,你好 
采購入庫到付款流程 
采購訂單 :采購部門發(fā)起,供應商據(jù)此發(fā)貨。 
采購入庫單:貨物到貨,倉庫驗收后填寫,記錄實際數(shù)量。 
采購發(fā)票:供應商提供,財務用于核對。 
三單匹配:財務比對入庫單、訂單、發(fā)票,一致后生成付款申請。 
付款:財務審核后支付供應商。

小菲老師 解答

2026-01-21 08:34

銷售到收款流程 
核心流程:接收客戶訂單 → 確認信用 → 生成銷售訂單 → 備貨出庫 → 生成銷售出庫單 → 開具銷售發(fā)票 → 收到款項 → 核銷應收賬款?

小菲老師 解答

2026-01-21 08:35

領料單到入庫流程(生產(chǎn)/倉儲) 
核心流程:生產(chǎn)計劃 → 生成領料申請 → 審批 → 生成領料單 → 領料出庫 → 生成生產(chǎn)訂單 → 生產(chǎn)加工 → 產(chǎn)成品入庫 → 生成入庫單。

快樂每一天 追問

2026-01-21 08:58

這中間需要交于財務簽字審核并留存的有哪些?

小菲老師 解答

2026-01-21 08:59

同學,你好 
這個看你們內(nèi)部工作制度

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相關問題討論
你好 有專利號的 可以查詢
2020-06-22 13:29:40
非專利技術又稱“專有技術”、“技術訣竅”。是指不為外界所知的技術知識,如獨特的設計、造型、配方、計算公式、軟件包、制造工藝等工藝訣竅、技術秘密等。 專利是指按照專利法的規(guī)定,由國家專利機關授予發(fā)明人、設計人或其所在單位,在一定期限內(nèi)對某項發(fā)明創(chuàng)造享有的專有權。
2024-01-19 18:51:30
你好,不是。 非專利技術是指不為外界所知的、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中已采用了的、不享有法律保護的各種技術和經(jīng)驗。如獨特的設計、造型、配方、計算公式、軟件包、制造工藝等工藝訣竅、技術秘密等。企業(yè)無形資產(chǎn)的一種。 與專利權的異同點。 非專利技術與專利權一樣,能使企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位,在未來歲月為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。 與專利權不同的是:非專利技術沒有在專利機關登記注冊,依靠保密手段進行壟斷。 非專利技術并不是專利法的保護對象,非專利技術用自我保密的方式來維持其獨占性,具有經(jīng)濟性、機密性和動態(tài)性等特點。 非專利技術的主要涵蓋內(nèi)容: (1)工業(yè)專有技術:指在生產(chǎn)上已經(jīng)采用,僅限于少數(shù)人知道,不享有專利權或發(fā)明權的生產(chǎn)、裝配、修理、工藝或加工方法的技術知識、可以用藍圖、配方、技術記錄、操作方法的說明等具體資料表現(xiàn)出來,也可以通過賣方派出技術人員進行指導,或接受買方人員進行技術實習等手段實現(xiàn)。 (2)商業(yè)貿(mào)易專有技術:指具有保密性質的市場情報、原材料價格情報以及用戶、競爭對象的情況的有關知識。 (3)管理專有技術:指生產(chǎn)組織的經(jīng)營方式、管理方法、培訓職工方法等保密知識。 最高人民法院《關于審理科技糾紛案件的若干問題的規(guī)定》規(guī)定,非專利技術成果應具備下列條件: (1)包括技術知識、經(jīng)驗和信息的技術方案或技術訣竅; (2)處于秘密狀態(tài),即不能從公共渠道直接獲得; (3)有實用價值,即能使所有人獲得經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢; (4)擁有者采取了適當保密措施,并且未曾在沒有約定保密義務的前提下將其提供給他人。 企業(yè)的技術,只要具備上述幾個特征,那么這項技術就是該企業(yè)的非專利技術。
2023-09-26 23:04:19
您好的問題非財務相關問題哦請重新提問
2023-05-23 17:01:06
股東投入,才能做為實繳
2025-04-08 15:14:20
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