老師,前公司停止?fàn)I業(yè),工人已解散,稅務(wù)沒有注銷,欠稅 問
老師正在計算中,請同學(xué)耐心等待哦 答
劉艷紅老師你好!問個問題 問
同學(xué)你好 是什么問題 答
棄土場棄土平整,屬于銷售貨物還是銷售勞務(wù)?報稅應(yīng) 問
同學(xué),你好 銷售勞務(wù) 答
我們在 2026 年 3 月對 2025 年期間多計提的成 問
不調(diào)整 利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表勾稽關(guān)系不一致嗎 可以忽略 答
董孝斌老師你好,在嗎?有個電商問題想請教您 問
同學(xué)你好 是什么問題呢 答

請歲月靜好老師幫忙解答問題。其他老師請直接忽略,謝謝。供應(yīng)商的對賬單每個月由采購核對完后給我審核簽字。老板娘要求我這要有一份所有供應(yīng)商的聯(lián)系電話,要我每個月打電話給供應(yīng)商,說是要讓供應(yīng)商知道采購的物料價格不是采購一個人說了算的,不能讓采購一言堂。我說,每個月對賬單我都有核對,有問題我自己就找采購解決了。如果你覺得價格貴了,那也是采購的事情,應(yīng)該采購要去跟供應(yīng)商談價格呀。她一聽,還堅決要我按她的要求來辦。站在財務(wù)的角度,她這要求合理嗎?
答: 同學(xué)你好,我在的。從財務(wù)崗位職定位和企業(yè)管理來看,老板娘的要求有一定的管理意圖,但從財務(wù)工作的專業(yè)性和效率性來說,不太合理。 從你們老板娘心理講,是不希望采購從中吃回扣,有個人監(jiān)督,對你是一份信任。 從財務(wù)職責(zé)邊界來說,這超出職責(zé)范圍,而且,如若擔(dān)了這個責(zé),那付出與回報應(yīng)是成正比的(也就是你的工資) 如果供應(yīng)商特別多,逐一核對 ,占用幾務(wù)太多時間,反而增加了溝通成本。
老師好,每個月財務(wù)審核好的供應(yīng)商的對賬單要給老板娘簽字,她每個月都會想著要扣一些錢。今天又看到一個對賬單88元的,她不想支付。卻要我去跟生產(chǎn)部經(jīng)理溝通,這錢能不能不用付了。還交待我說,這不是她的意思。她原本可以自己跟生產(chǎn)部經(jīng)理溝通的,可是她是老板,她很要面子,所以要我去。我去了生產(chǎn)部經(jīng)理也不好意思去扣供應(yīng)商的錢,因為溝通過后供應(yīng)商不愿意呀。經(jīng)常有這種情況發(fā)生,請問我作為財務(wù),夾在中間我應(yīng)如何處理呢?我很討厭老板娘這樣子,明明是她想要扣供應(yīng)商的錢,卻跟我說,讓我去溝通的時候,不能說是她的意思。她又要做壞事,又不想讓人知道,還讓別人去做壞事。哎。
答: 溝通時聚焦規(guī)則:跟生產(chǎn)部說 “財務(wù)核對時發(fā)現(xiàn)這筆款可能有 [具體疑問,如質(zhì)量 / 流程問題],按流程需要業(yè)務(wù)部門確認(rèn)是否符合扣款條件”,不提老板娘,把問題轉(zhuǎn)化為流程核實。 反饋時要依據(jù):跟老板娘說 “供應(yīng)商不認(rèn)可,缺具體扣款理由(如合同條款、質(zhì)量問題),您看有哪些依據(jù)?我按依據(jù)去溝通更順”,倒逼她提供合規(guī)理由,沒依據(jù)則難執(zhí)行。 推動流程化:建議制定《付款審核細(xì)則》,明確扣款情形和依據(jù),減少個人干預(yù),按制度辦事。
報考2022年中級會計職稱對學(xué)歷有什么要求?
答: 報名中級資格考試,除具備基本條件外,還必須具備下列條件之一
老師,我們單位會根據(jù)采購員的需求給他轉(zhuǎn)備用金,財務(wù)就會掛其他應(yīng)付款,然后定期與采購對賬,采購也要定期與供應(yīng)商對賬,但是這個采購整天忙的抽不出空來整理這些東西,最后導(dǎo)致供應(yīng)商和他自己的備用金一踏糊涂,您那里有更好的方案可以幫助我們嗎?
答: 你好,你們雙方都需要履行各自的職責(zé),這個事情采購自己沒有時間可以考慮讓他去申請一個助理或者其他幫他辦這個事情的人




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陽光 追問
2025-08-19 14:19
歲月靜好老師 解答
2025-08-19 14:43
陽光 追問
2025-08-19 14:51
歲月靜好老師 解答
2025-08-19 15:00