【單選題】M公司是一家家具制造公司，一直以來(lái)，公司生產(chǎn)車間所需要的木材都是從公司外部購(gòu)入，公司木材加工部門(mén)加工完畢的木材也都是直接對(duì)外出售；最近生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人打算直接從公司的木材加工部門(mén)購(gòu)入木材，兩個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人就轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，按照此方式以下都是轉(zhuǎn)移定價(jià)的好處，除了（ ）

A. 能促進(jìn)目標(biāo)一致性

B. 協(xié)商效率高

C. 解決部門(mén)之間的利益沖突

D. 獨(dú)立評(píng)估各自績(jī)效

【答案及解析】B

剩余收益=利潤(rùn)－投資金額×最低報(bào)酬率 所以有：剩余收益=250,000－1,000,000×12%=$130,000 協(xié)商定價(jià)法要求兩個(gè)部門(mén)通過(guò)協(xié)商來(lái)確定一個(gè)雙方都能接受的轉(zhuǎn)移價(jià)格。，協(xié)商定價(jià)法可以充分確保部門(mén)的自主權(quán)。而且在部門(mén)間有明顯利益沖突時(shí)，協(xié)商可能是最理性且實(shí)際的解決問(wèn)題的方式。但是協(xié)商定價(jià)法在實(shí)施的過(guò)程中可能效率低下，最終導(dǎo)致管理高層的仲裁。而這種由高層確定的價(jià)格又反過(guò)來(lái)削弱了部門(mén)的自主性。