勝利公司是一家跨國餐飲連鎖企業。為迅速進入中國市場，該公司自2016年開始收購了國內多家餐飲企業，并且在收購后對這些企業實行全球統一的標準化管理，但原有企業的高管團隊因不認可這種管理體制而紛紛辭職，導致這些企業的運營狀況遠未達到預期收益目標。依據“并購失敗的原因”，下列各項中，屬于勝利公司收購后運營狀況遠未達到預期的原因有（　　）。 A．決策不當 B．跨國并購面臨政治風險 C．支付過高的并購費用 D．并購后不能很好地進行企業整合

gxnh

于2024-04-12 15:38 發布 ??698次瀏覽