計劃成本法主要是按照計劃預(yù)算，實施時和計劃成本進行比較，計算出實際成本。比如某公司采購一批原材料，計劃的采購價格為1000元，經(jīng)實際采購后，實際采購價格為950元/噸，則實際成本就是950元/噸，跟計劃成本的區(qū)別，也就是50元/噸的差額，算入本次采購的實際成本中。當然，實際成本的計量，也不只限于原料采購，而是涵蓋著物料采購、半成品加工、成品檢驗等全部種類的過程成本。總結(jié)起來，計劃成本法多用于管理分析實際成本與計劃成本之間的差額，可以幫助企業(yè)把控成本變化，從而推動企業(yè)走向更高的利潤水平。