商場下設(shè)一運(yùn)動(dòng)部,2017年銷售收入為300萬元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為80萬元,其中折舊20萬元。要求: (1)若該運(yùn)動(dòng)部為利潤中心,其固定成本中只有折舊為不可控的,試評價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績,評價(jià)該部門對商場的貢獻(xiàn)有多大? (2)若該部門為投資中心,其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元,該部門要求的稅前報(bào)酬率為10%,試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。

小巧的電燈膽
于2022-04-09 07:46 發(fā)布 ??757次瀏覽
- 送心意
王超老師
職稱: 注冊會(huì)計(jì)師,中級會(huì)計(jì)師
2022-04-09 07:46
你好
部門投資報(bào)酬率=部門稅前經(jīng)營利潤÷部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)=(300-300×60%-80)/200=20%
部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的稅前投資報(bào)酬率=40-200×10%=20(萬元)
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參考答案:(1)該部門經(jīng)理的業(yè)績:部門可控邊際貢獻(xiàn)=300-300×60%-(80-20)=60(萬元)?該部門對商場的貢獻(xiàn):部門稅前經(jīng)營利潤=60-20=40(萬元)?(2)部門投資報(bào)酬率=(300-300×60%-80)/200=20%?部門剩余收益=40-200×10%=20(萬元)?
2022-04-09 07:58:41
參考答案:
(1)該部門經(jīng)理的業(yè)績:部門可控邊際貢獻(xiàn)=300-300×60%-(80-20)=60(萬元)
該部門對商場的貢獻(xiàn):部門稅前經(jīng)營利潤=60-20=40(萬元)
(2)部門投資報(bào)酬率=(300-300×60%-80)/200=20%
部門剩余收益=40-200×10%=20(萬元)
2022-04-11 12:20:00
你好
部門投資報(bào)酬率=部門稅前經(jīng)營利潤÷部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)=(300-300×60%-80)/200=20%
部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的稅前投資報(bào)酬率=40-200×10%=20(萬元)
2022-04-09 07:46:47
3.6 經(jīng)濟(jì)效益
該項(xiàng)目投資回收期短,經(jīng)濟(jì)效益明顯,年凈利潤288.959萬元,投資回收期約為4.7年,比其他同類的投資項(xiàng)目要短,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2023-03-02 13:26:40
營業(yè)現(xiàn)金流入量是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)由經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的流入資金,它反映了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金形式流入其經(jīng)營現(xiàn)金的量。從上面的問題可以看出,正確的答案是C。計(jì)算營業(yè)現(xiàn)金流入量的公式是:營業(yè)現(xiàn)金流入量=銷售收入一付對現(xiàn)成本。即,企業(yè)當(dāng)期的營業(yè)現(xiàn)金流入量,等于企業(yè)當(dāng)期的銷售收入減去支付的現(xiàn)金成本的量。
舉例來說,一家公司在當(dāng)期的銷售收入是100萬元,這期內(nèi)支付的現(xiàn)金成本是80萬元,那么這家公司的營業(yè)現(xiàn)金流入量就是20萬元,即:營業(yè)現(xiàn)金流入量=銷售收入一付對現(xiàn)成本=100萬元一80萬元=20萬元。
營業(yè)現(xiàn)金流入量可以體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效益,如果企業(yè)營業(yè)現(xiàn)金流入量不斷增加,說明企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)在不斷改善,經(jīng)營效益也在不斷提高。
2023-03-02 17:01:32
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