老師，你好！我們有個(gè)A店鋪因經(jīng)營(yíng)不善，然后已閉店，不營(yíng)業(yè)了。然后當(dāng)時(shí)還有攤銷(xiāo)費(fèi)用20000元沒(méi)有攤完的。然后A店鋪的員工都轉(zhuǎn)到B店去上班了。請(qǐng)問(wèn)A店未攤銷(xiāo)完的，怎么處理啊？

答： A 店未攤銷(xiāo)完的費(fèi)用可以按照以下方式處理： 一、會(huì)計(jì)處理 一次性轉(zhuǎn)銷(xiāo)法： 如果金額不大且對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體影響較小，可以考慮將未攤銷(xiāo)完的費(fèi)用一次性轉(zhuǎn)銷(xiāo)。 借：管理費(fèi)用等相關(guān)科目 20000 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等攤銷(xiāo)科目 20000 按比例分配法： 如果 A 店和 B 店在業(yè)務(wù)上有一定的關(guān)聯(lián)性，可以考慮將未攤銷(xiāo)完的費(fèi)用按照一定比例分配給 B 店繼續(xù)攤銷(xiāo)。 首先計(jì)算分配比例，假設(shè)以員工人數(shù)為分配依據(jù)，A 店原有員工 a 人，B 店原有員工 b 人，A 店轉(zhuǎn)入員工 c 人，則分配比例為 c/(b %2B c)。 將未攤銷(xiāo)費(fèi)用乘以分配比例，作為 B 店應(yīng)承擔(dān)的攤銷(xiāo)費(fèi)用。 A 店會(huì)計(jì)分錄：借：管理費(fèi)用等相關(guān)科目（20000 - 分配給 B 店的金額） 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等攤銷(xiāo)科目（20000 - 分配給 B 店的金額） B 店會(huì)計(jì)分錄：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等攤銷(xiāo)科目（分配給 B 店的金額） 貸：相關(guān)對(duì)應(yīng)科目（如營(yíng)業(yè)外收入等，具體根據(jù)實(shí)際情況確定） 二、稅務(wù)影響 企業(yè)所得稅方面： 一次性轉(zhuǎn)銷(xiāo)的費(fèi)用，可能會(huì)影響當(dāng)期的應(yīng)納稅所得額，增加或減少企業(yè)所得稅的繳納金額。 按比例分配給 B 店的費(fèi)用，需關(guān)注分配的合理性和稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可程度，確保在稅務(wù)申報(bào)時(shí)不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。 其他稅務(wù)方面： 檢查是否有其他與未攤銷(xiāo)費(fèi)用相關(guān)的稅務(wù)事項(xiàng)，如印花稅、增值稅等，確保處理方式符合稅法規(guī)定。 在處理 A 店未攤銷(xiāo)完的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)綜合考慮會(huì)計(jì)和稅務(wù)的影響，選擇最適合企業(yè)實(shí)際情況的處理方式，并確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合規(guī)性

老師，你好，倉(cāng)庫(kù)房租5年期，合同60萬(wàn)，作為長(zhǎng)期攤銷(xiāo)費(fèi)用做賬，合同簽訂一年付款到期付款，開(kāi)票也是一年開(kāi)一次，請(qǐng)問(wèn)攤銷(xiāo)分錄如何做？是收到發(fā)票在做攤銷(xiāo)還是根據(jù)合同攤銷(xiāo)

答： 因?yàn)檫@個(gè)是到期才付款。就是正常每個(gè)月計(jì)入管理費(fèi)用就行。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，你好，倉(cāng)庫(kù)房租5年期，合同60萬(wàn)，作為長(zhǎng)期攤銷(xiāo)費(fèi)用做賬，合同簽訂一年付款到期付款，開(kāi)票也是一年開(kāi)一次，請(qǐng)問(wèn)攤銷(xiāo)分錄如何做？是收到發(fā)票在做攤銷(xiāo)還是根據(jù)合同攤銷(xiāo)具體的流程分錄老師能夠做一下，比如每月攤銷(xiāo)第一步，收到發(fā)票第二步，要有數(shù)據(jù)

答： 這個(gè)按年攤銷(xiāo)就可以