李廣君 追問(wèn)

2026-03-30 20:11

老是，特別想請(qǐng)教一下，現(xiàn)在公司做預(yù)算，一些制造費(fèi)用，管理費(fèi)用的，銷售費(fèi)用的預(yù)算口徑怎么來(lái)？就是應(yīng)該怎么預(yù)算這個(gè)數(shù)據(jù)

李廣君 追問(wèn)

2026-03-30 20:12

這個(gè)是每個(gè)部門負(fù)責(zé)人來(lái)定，財(cái)務(wù)部這邊是不是要問(wèn)清他們的預(yù)算邏輯

李廣君 追問(wèn)

2026-03-30 20:13

剛開始做了2月的預(yù)算，發(fā)展毛利率比實(shí)際高出10個(gè)點(diǎn)，很不合理，這個(gè)一般怎么去糾正有沒有預(yù)算多，或者有沒有預(yù)算少

董孝彬老師 解答

2026-03-30 20:30

朋友您好，這是我的想法，重點(diǎn)標(biāo)了紅色

李廣君 追問(wèn)

2026-03-30 20:57

現(xiàn)在這邊做的預(yù)算，我也不知道啥預(yù)算，收入和制造費(fèi)還有3大費(fèi)用都做預(yù)算。但是生產(chǎn)的預(yù)算，做什么預(yù)算尼。以銷定產(chǎn)，依據(jù)庫(kù)存，確認(rèn)需要生產(chǎn)的成品，再根據(jù)bom單和庫(kù)存需要預(yù)算采購(gòu)多少原材料。但是這里面需要預(yù)算什么？才能做損益表

李廣君 追問(wèn)

2026-03-30 21:11

財(cái)務(wù)費(fèi)，管理費(fèi)，銷售費(fèi)，但是營(yíng)業(yè)成本這塊怎么預(yù)算尼

董孝彬老師 解答

2026-03-30 21:18

咱要預(yù)算的就是 產(chǎn)多少，單耗多少，制造費(fèi)用多少，損益表就成了

李廣君 追問(wèn)

2026-03-30 21:42

螺絲行業(yè)，每個(gè)月生產(chǎn)就有幾十種sku，每個(gè)產(chǎn)品單位成本都預(yù)算？

董孝彬老師 解答

2026-03-30 21:52

不用每個(gè)SKU，按材質(zhì)規(guī)格工藝  分大類算單位成本就行，
最后按大類分?jǐn)偟疆a(chǎn)品，省事又能做預(yù)算損益表

李廣君 追問(wèn)

2026-03-31 07:53

現(xiàn)在正在做預(yù)算，各部門的費(fèi)用很多都是隨機(jī)填的，和業(yè)務(wù)量沒有什么關(guān)聯(lián)性，然后老板又要控制費(fèi)用？那這個(gè)怎么控制，哪些費(fèi)用該花不該花，花額度多少。怎么去衡量

董孝彬老師 解答

2026-03-31 08:08

把費(fèi)用分2類控制，變動(dòng)費(fèi)用按收入設(shè)費(fèi)率上限，
固定費(fèi)用用總額控制，部門隨機(jī)填報(bào)，無(wú)業(yè)務(wù)依據(jù)的費(fèi)用先砍半
想追加必須提供對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)支撐，這樣才能有效管理費(fèi)用的額度